domingo, 1 de mayo de 2011

SUPERVISAR;SUPERVISOR


la palabra SUPERVISAR hace referencia a Ejercer inspección superior en determinados casos.

SUPER--->del latín SUPER” preeminencia o a su vez quien tiene un privilegio ventaja o preferencia.
VISAR--->“del latín VISUS” reconocer o examinar un instrumento, certificar.

por tanto el SUPERVISOR DE OBRA tiene un Privilegio a preferencia,Razón o merito especial, es la Labor que adquirimos como profesionales, encargados de examinar y otorgar el visto bueno, cumpliendo con un control de calidad , TIEMPO Y COSTO.

CONTRATOS

•COMPONENTES DEL CONTRATO :

-Nombres del contratante y el contratado
-Tipo de contrato y objeto
-Las declaraciones
-La materia del contrato
-El clausulado

INTERPRETACIÓN:

-Relación entre las parte
-Lenguaje jurídico
-Defensa de las partes

ANALISIS DE RESPONSABILIDADES:

-Conocimiento de  las obligaciones y responsabilidades
-Tener a la vista el listado de responsabilidades

ASPECTOS LEGALES:

-Capacitación profesional
-Evitar manipulación

REVICIONES, VERIFICACIONES Y COMPROBACIONES:

-Obligatorias: elementos críticos y/o de alto riesgo
-Selectivas: sin previo aviso sobre elementos seleccionados
-Ocasionales: conceptos de menor significado








Ubicación de la supervisión en el esquema operativo de la obra

-Incluir todas las actividades al aprobarse.
-Vigilar la obra de acuerdo a lo pactado.



Capacidad para certificar acontecimientos :


*Autoridad para juzgar
*Representatividad
*Somos autoridad en la obra
*No generar abuzo de autoridad



Ética profesional del supervisor :


*Ser profesional
*Corrupción
*Excusas comprometedoras
*Fraudes
*Preparación profesional
*Principios morales




ACTIVIDAD DE CONTROL

Control de costos


El presupuesto
Anexos técnicos
Señalar omisiones
Generar duda
Detectar errores
Presupuesto =  Contrato
Finiquito
Recopilar documentos
Verificaciones ocasionales
Regla de pareto
Regularidad laboral
Reportes detallados


Control de tiempo

Programación
Conceptos a ejecutar
Documentación
Cumplir necesidades
Corresponsabilidad
Complementos
Aceptación del constructor
Recorrer la obra
Criterio analítico
Agenda de notas
Error de planeación
Bitácora
Proteger intereses
Retrasos = Sobrecostos

Control de calidad



Conocimiento de carencias
Calidad = Excelencia
Evitar re trabajos
Anteponer problemas
Materiales y procesos adecuados
Especificaciones concretas
Claridad en procedimientos
Priorizar
Estadísticas
Regla del Pareto
El método del azar
Bitácora
Realización de muestras